МЕНЕДЖЕР И КОМАНДА. Как создать Команду Мечты, способную достигать сверхрезультатов

О семинаре

Дата проведения:
11 июня 2016г.
11 420 рублей

Каждый менеджер мечтает о том, чтобы у него была настоящая команда! К сожалению, формировать из людей команду получается далеко не всегда. Это происходит потому, что все люди разные. Разные настолько, что если задать каждому из коллектива любой вопрос, например, «что ты любишь больше всего?», то можно получить следующие варианты ответа: «я люблю свою большую черную машину», «мне больше всего нравится ездить в Турцию и лежать овощем на пляже», «я люблю чертить чертежи», «ну а я люблю песню про бабушку, которая курит трубку».

Машина, Турция, чертежи и бабушка не имеют ничего общего друг с другом. Также порой и люди не имеют ничего общего друг с другом. У каждого из них свой основной мотиватор, своя цель, свои причины работать с вами, свои тайные умыслы, своё настроение и свой характер.

Как сделать из таких разных людей коллектив единомышленников, способный вести ваше подразделение и вашу компанию к сверхрезультатам? Как сделать так, чтобы люди работали слаженно и защищали интересы друг друга? Что делать менеджеру, чтобы у него сформировалась настоящая Команда? Максим Комбат Батырев поделится своим практическим опытом на его новом мастер-классе «Менеджер и команда».

 

Да, кстати, это именно тот мастер-класс, где участники увидят того самого сбытового зайца и смогут познакомиться с ним лично :)

  • Программа
  • Подробная программа

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ:

  • Собственники и предприниматели
  • Руководители всех уровней (от линейных до топ-менеджеров)
  • HR-директора
  • Кандидаты на руководящую должность

 

ПРОГРАММА

1. ЧТО НУЖНО ДЕЛАТЬ ВСЕМ МЕНЕДЖЕРАМ В РАБОТЕ С КОМАНДОЙ

  • «Кадровый голод» на рынке и что менеджеру с этим делать.
  • Как приходить в чужой монастырь со своим уставом: первые дни вашей работы.
  • Мифы и правда об адаптации ваших новых сотрудников.
  • Правила работы в команде: принципы и позиции.
  • «А давайте-ка их чему-нибудь поучим» и другие ошибки при разработке программы обучения.
  • Постановка задач команде – возможно ли это?
  • Как не убить контролем и как не умереть без него.
  • Что делать, если кто-то в команде «косячит».
  • Выполнение стандартов работы или подвиги для Аллеи Славы? Чему учит устав Вооруженных Сил.
  • Аудит и оценка персонала как способ усиления команды.
  • Повышение и продвижение сотрудников. Перевод в другое подразделение. Понижение в должности.
  • «Ничего не делай сам, если есть хороший зам». Работа с заместителями

 

2. КАК ИЗ ОБЫЧНОЙ КОМАНДЫ СДЕЛАТЬ КОМАНДУ МЕЧТЫ

  • Чем отличается Команда Мечты от обычной команды?
  • BIHAG. Величие команды определяется её Целью.
  • Корпоративная культура и культура команды. Про тёмных и светлых менеджеров
  • Общее делание. Виды взаимодействия с командой (собрания, совещания, мозговые штурмы, рабочие группы и т.д.): уместность, выгода, проблемы, правила, ваша роль, цели, процедуры.
  • Нематериальная мотивация: как вдохновлять людей в условиях ограниченного бюджета.

 

Стоимость участия:

VIP - 15 920.00 (Первый ряд, обед с ведущим, подборка книг по рекомендации автора, кофе брейк раздаточный материал, сертификат)

 

Бизнес - 14 420,00 (2-4 ряд, подборка книг по рекомендации автора, обед, кофе брейк, раздаточный материал, сертификат)

 

Стандарт - 12 980,00 (5-8 ряд, обед, кофе брейк, раздаточный материал, сертификат)

 

Эконом - 11 420,00 (9-11 ряд, кофе брейк, раздаточный материал, сертификат)

ПРОГРАММА

1. ЧТО НУЖНО ДЕЛАТЬ ВСЕМ МЕНЕДЖЕРАМ В РАБОТЕ С КОМАНДОЙ

  • «Кадровый голод» на рынке и что менеджеру с этим делать.
  • Как приходить в чужой монастырь со своим уставом: первые дни вашей работы.
  • Мифы и правда об адаптации ваших новых сотрудников.
  • Правила работы в команде: принципы и позиции.
  • «А давайте-ка их чему-нибудь поучим» и другие ошибки при разработке программы обучения.
  • Постановка задач команде – возможно ли это?
  • Как не убить контролем и как не умереть без него.
  • Что делать, если кто-то в команде «косячит».
  • Выполнение стандартов работы или подвиги для Аллеи Славы? Чему учит устав Вооруженных Сил.
  • Аудит и оценка персонала как способ усиления команды.
  • Повышение и продвижение сотрудников. Перевод в другое подразделение. Понижение в должности.
  • «Ничего не делай сам, если есть хороший зам». Работа с заместителями

 

2. КАК ИЗ ОБЫЧНОЙ КОМАНДЫ СДЕЛАТЬ КОМАНДУ МЕЧТЫ

  • Чем отличается Команда Мечты от обычной команды?
  • BIHAG. Величие команды определяется её Целью.
  • Корпоративная культура и культура команды. Про тёмных и светлых менеджеров
  • Общее делание. Виды взаимодействия с командой (собрания, совещания, мозговые штурмы, рабочие группы и т.д.): уместность, выгода, проблемы, правила, ваша роль, цели, процедуры.
  • Нематериальная мотивация: как вдохновлять людей в условиях ограниченного бюджета.

 

Стоимость участия:

VIP - 15 920.00 (Первый ряд, обед с ведущим, подборка книг по рекомендации автора, кофе брейк раздаточный материал, сертификат)

 

Бизнес - 14 420,00 (2-4 ряд, подборка книг по рекомендации автора, обед, кофе брейк, раздаточный материал, сертификат)

 

Стандарт - 12 980,00 (5-8 ряд, обед, кофе брейк, раздаточный материал, сертификат)

 

Эконом - 11 420,00 (9-11 ряд, кофе брейк, раздаточный материал, сертификат)

Ведущий

 

Известный российский менеджер, обладатель премий «Коммерческий директор года» и «Менеджер года», автор бестселлера «45 татуировок менеджера».

Рубрика:  Личное развитие Менеджмент СЕМИНАРЫ ИЛИ НАПРАВЛЕНИЯ:  Семинар

Календарь мероприятий

понедельник вторник среда четверг пятница суббота воскресенье
28
29
30
31
1
2
3
 
 
 
 
 
 
 
4
5
6
7
8
9
10
 
 
 
 
 
 
11
12
13
14
15
16
17
 
 
 
 
 
18
19
20
21
22
23
24
 
 
 
 
25
26
27
28
29
30
1
 
 
 
 
 
 

Наши клиенты